现场规划师
1总体工作目的
1.1执行特定任务，为指定项目的指定部分或更复杂任务的某个部分制定和维护逻辑链接的时间表，并准备相关报告和分析，以定期有效地沟通项目状态。
2核心职责
2.1在首席规划师或该职位的直接下属的监督下，整理和汇编必要的信息，以支持及时制定和报告进度。
2.2根据项目要求制定项目规划和进度测量程序，并确保在工作过程中正确实施。
2.3了解工作的技术范围以及活动的正确顺序和持续时间，以制定可行的项目计划。
2.4使用公司规划工具和最佳行业实践，制定和维护逻辑链接、资源加载（如适用）的详细计划。
2.5跟踪项目进度，并向项目利益相关者提出质疑，包括参与规划和进度测量活动的分包商。
2.6整合和检查计划和进度数据的一致性。
2.7制作并维护与进度计划相关的劳动力直方图、进度曲线和关键绩效指标（KPI）。
2.8提供临时报告、“前瞻性”、关键路径审查、“假设”情景以及其他有助于规划和进度分析的相关工具。
2.9作为变更过程管理的一部分，评估并传达所有变更的进度影响。
2.10识别机会和资源优化，以最有效地执行计划的一系列活动。
2.11通过提供规划输入和识别风险发生的进度影响，促进和参与项目风险管理过程。
2.12使用公司工具和最佳行业实践进行进度风险分析。
2.13根据需要为经验不足的规划人员提供指导和支持。
3 HSSEQ要求和行为准则：
3.1 HSSEQ：遵守HSSEQ政策、14项HSEQ标准和HSEQ程序中所述的MODEC HSSEQ行为准则，以始终保护人员和环境。有责任确保所有人员以不损害自身健康和安全以及他人健康和安全的方式工作。
3.2合规：遵守MODEC集团的《商业行为与道德准则》和政策，确保商业活动和决策符合法律法规，并表现出高标准的道德行为。
4财务和运营层面/影响和决策权
4.1不承担预算责任。
4.2没有直接下属。
4.3就进度预测以及任何预防或缓解措施向首席规划师或直接报告该职位提供建议
5工作关系
5.1未分配到特定项目时，向项目控制部经理报告。
5.2根据项目复杂性和相关组织结构图向首席规划师或其他项目控制职位报告（例如：项目控制经理、计划主管等）
5.6广泛与内部利益相关者打交道，如工程、成本控制、文件控制、项目管理、采购、施工、合同、质量、运营等。
5.7经常与船厂和工程分包商就与规划和进度测量有关的各个方面进行交涉。
6工作挑战和问题解决
6.1从众多利益相关者（内部和外部）获得及时准确的意见，以制定计划并按照合同截止日期提供报告
6.2独立分析、解释和评估收到的数据，就估算方法和假设的选择向相关利益相关者提出质疑。
7资格和经验
7.1学历：
工程、科学、商业管理或运营管理学位
7.2认证：
首选PMI调度专业人员（PMI‐SP）
7.3相关经验：
a） 10年石油和天然气行业规划经验（或）
b） 在其他行业拥有12年的规划经验，对石油天然气工艺和FPSO项目有着丰富的知识
c） 了解项目管理、风险管理和变更管理流程
d） 有高级职位工作经验者优先
7.4语言和软件：熟练掌握英语，高度精通英语口语和书面语. 除英语外的任何特殊语言将视为优势。要求本工作所需的任何基本软件技能。
a） Oracle Primavera P6
b） Microsoft Office Excel
c） Microsoft项目
7.5关键行为：
MODEC核心价值观（非人事经理必须具备）
a） 诚信承诺
b） 人员沟通与协作
c） 绩效-责任
软技能（专业）列表最多3个。
a） 规划和组织
b） 逻辑思维
8工作条件
8.1基于办公室，如果被指派跟踪项目的早期阶段（例如：工程、采购）
偶尔参观不同的制造或集成厂。
8.2如果分配到项目后期（例如：施工、集成和
调试）。
8.3经常坐着操作电脑，应对快节奏的环境。
